Pengarang : Bahar Agus Setiawan dan Abd. Muhith
Impresum : Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada, 2013
ISBN : 978-979-769-570-5
Kolasi : xx, 224 hlm., bib.; ilus.; 23 cm
Abstrak
Kepemimpinan transformational merupakan salah satu gaya kepemimpinan yang banyak dibicarakan pada dasa warsa terakhir. Gaya kepemimpinan yang membawa dampak suatu kelompok melebarkan eksistensinya tanpa ada suatu limit dan mampu memiliki kinerja melampaui status quo, bahkan secara efektif juga mampu untuk mencapai sasaran organisasi.
Seorang pemimpin dapat memilih jenis gaya kepemimpinannya yang sesuai dan tepat dengan organisasi yang dipimpinnya. Buku ini menawarkan dua gaya kepemimpinan yaitu gaya transformasional dan gaya transaksional yang diharapkan dapat membawa perubahan dalam organisasi pendidikan, dengan prosentase terbanyak pada gaya kepemimpinan transformasional.
Transformational leadership is defined as a leadership approach that causes change in individuals and social systems. In its ideal form, it creates valuable and positive change in the followers with the end goal of developing followers into leaders” (xv), artinya ingin mentransfer atau mengubah nilai , mindset, kemampuan, kewenangan dari sebagai pengikut menjadi pemimpin. Seorang pemimpin transformasi berupaya mentransfer nilai-nilai kepeimpinann yang dimiliki. Hal ini sejalan dengan pemikiran Kouzes dan Posner tentang peran seorang pemimpin yaitu sebagai (1) Challenge the process, (2) Inspire a share vision, (3) Enable others to act (4) Model the way, and (5) Encourage the heart.
Penulisnya menyebut sebagai buku gradual ini dapat dimanfaatkan untuk mahasiswa program strata 1, 2 dan 3 serta pemerhati diskursus kepemimpinan. Hal yang menarik dari tulisan ini ada pada epilog yang menyatakan bahwa “manusia yang berkualitas adalah manusia yang dapat menggunakan potensi fisik dan psikisnya untuk melihat dan merespons lingkungan sosialnya. Semakin banyak manusia yang berkualitas, semakin dapat dipastikan bahwa mayarakat kita berjalan secara beradab” (201), yang merupakan sitiran dari Mujamil Qomar (2012:23). (YY)